Lanbide Lan Mentoring esperientzia

Lan Mentoring: marka enplegatzailea indartu belaunaldien arteko erreleboaren bidez

Lan Mentoring esperientzia Lanbide-rentzat

Merakin badakigu marka enplegatzaile indartsu bat ez dela soilik kanpora proiektatzen: barrutik eraikitzen da, talentua, kultura eta ezagutzaren transferentzia zainduz.

Lanbide - Euskal Enplegu Zerbitzu Publikoak bultzatutako Lan Mentoring programaren esparruan, ETEei laguntzen diegu datozen urteetako antolaketa-erronka garrantzitsuenetako batean: belaunaldien arteko erreleboa eta funtsezko ezagutza babestea.

Enpresa txiki eta ertain askok ezagutza estrategikoa galtzeko arriskuari aurre egiten diote, erretiroen eta belaunaldi-aldaketen ondorioz.

Plangintza egokirik gabe, trantsizio horrek prozesu kritikoei, barne-kulturari eta enplegatzaile gisa daukan posizionamenduari eragin diezaieke.

Orain arte, Lanbidek bultzatutako programaren esparruan, Euskadiko hainbat sektoretako 30 enpresa baino gehiagori lagundu diegu, helburu hauek lortzeko:

  • Meraki prozesu kritikoak Prozesu kritikoak eta funtsezko ezagutza galtzeko arriskua duten postuak identifikatzea.
  • Meraki ezagutza estrategikoa Haien ezagutza estrategikoa zaintzea eta dokumentatzea.
  • Meraki belaunaldi-erreleboa Belaunaldi-erreleboa arrakastaz kudeatzea, barne-mentoringaren bidez.
  • Meraki Employer Branding Employer Branding estrategiak bultzatzea, barneko talentuaren leialtasuna eta konpromisoa lortzeko.

Proiektu gehiago