Lanbide Lan Mentoring esperientzia
Lan Mentoring: marka enplegatzailea indartu belaunaldien arteko erreleboaren bidez
Merakin badakigu marka enplegatzaile indartsu bat ez dela soilik kanpora proiektatzen: barrutik eraikitzen da, talentua, kultura eta ezagutzaren transferentzia zainduz.
Lanbide - Euskal Enplegu Zerbitzu Publikoak bultzatutako Lan Mentoring programaren esparruan, ETEei laguntzen diegu datozen urteetako antolaketa-erronka garrantzitsuenetako batean: belaunaldien arteko erreleboa eta funtsezko ezagutza babestea.
Enpresa txiki eta ertain askok ezagutza estrategikoa galtzeko arriskuari aurre egiten diote, erretiroen eta belaunaldi-aldaketen ondorioz.
Plangintza egokirik gabe, trantsizio horrek prozesu kritikoei, barne-kulturari eta enplegatzaile gisa daukan posizionamenduari eragin diezaieke.
Orain arte, Lanbidek bultzatutako programaren esparruan, Euskadiko hainbat sektoretako 30 enpresa baino gehiagori lagundu diegu, helburu hauek lortzeko:
-
Prozesu kritikoak eta funtsezko ezagutza galtzeko arriskua duten postuak identifikatzea.
-
Haien ezagutza estrategikoa zaintzea eta dokumentatzea.
-
Belaunaldi-erreleboa arrakastaz kudeatzea, barne-mentoringaren bidez.
-
Employer Branding estrategiak bultzatzea, barneko talentuaren leialtasuna eta konpromisoa lortzeko.